从“领航者计划”中,我看到了《世界启元》的野心
“从水下第一个生命的萌芽开始,到石器时代的巨型野兽,再到人类第一次直立行走,您已经历许多。现在,开启你最伟大的探索吧:从早期文明的摇篮到浩瀚星宇……”每当这句话响起时,就意味又有一个文明开启了通往星辰
在洪泰帮一次小范围聚会时,他说现实远比剧本要精彩。真正的领导就是变色龙,坚持往胜利走的前提下一定要关照团队成员。
公司并不是越大越好,需要根据个人的能力和大势情况而定。包括投资也是一样的,我们要投资虚拟现实,但是现在是不是最佳的投资?该怎么投?其实是特别考验我们的头脑和智慧。我在北大当了6年的老师,也给培训班上过课,我知道这件事可以做。
二是感谢洪泰的无畏年轻人。如果你投得过早,第一批公司都死掉了,第二批公司起来的时候你不敢投,最后可能第二批公司都变成了大公司。
结果大家看到了,新东方过去两年的股价一直在往上走。
在隆中对时,诸葛亮说的就是三分天下拿其中一分的战略。尤其是对初创公司来说,过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点,很难把用户群的眼光集中到公司产品上来,而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定,除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支撑,但是90后作为新晋商业人士,往往难以一次性押注正确市场方向。
除此之外在人脉积累上更是少之又少,这些固有因素就是导致其抗风险能力弱的主要原因。抛开创业潮的新晋公司来看,其实有众多90后创业公司仅仅几年就能为巨头看中,进而被其收购,这其中的好处显而易见。
总而言之,90后创业热潮的出现和终结,反思之外,其实作为90后大可不必为此沮丧,因为该沮丧的是这个时代。失败的因素中,因为市场需求、资金短缺、团队问题是最为突出的导致失败的因素。
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