【对话】Rogue Duck创始人朵拉:我和土耳其“王老菊”聊了聊他的游戏梦
“我觉得游戏更像是艺术品,而不是产品。”“所以艺术家也会加班儿吗?”“至少在搞艺术的时候会。”第一次见面的“老朋友”当我第一次与RogueDuck团队的主创之一朵拉聊到“游戏到底是不是艺术品?”这个话
我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。不要说商业模式很小,我就不做了。
范曾对项羽那么忠诚,最后被刘邦离间了几句,就把他赶走了。项羽为什么没有做好?第一,利益分配不对,功劳是自己的,错误是部下的,这样的分配方式不可能有团队。我说我是CEO,在这个关键的时刻,新东方除了听我的没别的选择,凡是不听我的,交完辞职报告以后可以离开。
什么时候融资,什么时候对接政府资源,什么时候用什么人,这些东西非常重要。富人思维就是遇到什么东西都看成是机遇。
所以,他召集阿里巴巴十八罗汉凑了50万人民币时,他就已经说我们能做成全世界最伟大的公司。
比如说去募资,泰哥被人拒绝一百次,他还会去。万事俱备,控股股东开始撸起袖子,直接进场简单粗暴的买买买。
但是管理层很会“玩”,挂牌半年时间内,就用股权质押、增发等方式融资15亿元。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
而且三板市场的筹码一般来自定增和二级市场买入,价格比较集中,下方没有支撑。在流动性问题解决之前,做一枚安静的吃瓜群众就好了。
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